董事长高度重视学校发展，心系教职工，多次强调薪酬与福利调整工作事关教职工切身利益和学校长远发展，是一项系统工程、民生工程，更是学校实现高质量发展的重要保障。本次薪酬福利调整方案以董事长“治校方略”为思想引领，以服务学校发展为宗旨，以构建符合人才成长的薪酬体系、多元保障与激励机制为指导思想。本着“整体提升、结构优化、多元保障、分步实施”的原则，学校新增投入1500万元用于本次教职工工资和福利调整，进一步完善了薪酬体系，优化了工资结构，努力营造人才发展绿色生态环境，引导教职工向上发展。

2022年是学校落实“高质量、高水平、高速度”发展、“十四五”发展规划和实施分类管理的重要之年。此次薪酬福利调整意义重大，特别是在当前我省疫情防控形势严峻的背景下，本轮薪酬福利调整为推动学校发展战略提供了有力的制度保障，提升了学校的综合竞争力，为教职工提供了更好的工作和生活保障，增强了教职工的幸福感和归宿感。下一步，学校还将在探索绩效考核办法、构建多元福利机制和完善高层次人才引育办法等方面持续推进人事制度改革，吸引人才、留住人才，激发教职工的主动性和创造性，强化学校改革发展的内驱力，不断开创学校发展新局面。

学校要求，参会干部要将2022年薪酬福利调整方案文件精神及时传达到所在单位、部门，将董事长和学校的关心和期望传达至每一名教职工，以此契机，凝心聚力、共促发展；要认真学习国家新工科人才培养改革的相关文件要求，围绕培养“卓越工程师”目标，加强人才培养改革，努力培养高质量的应用型人才；要围绕学校正在研究制定的教学工作、科研工作、学生工作、后勤服务保障、师资队伍建设、干部队伍建设、大学文化建设、宣传工作建设等八个方面的改革提升行动方案，提高思想认识，以高度的责任感和使命感积极参与落实，制定好本单位各项实施计划。希望全体教职工勇于创新，勠力同心，在学校新的时期、新的发展阶段做出新贡献，谱写新华章。

学校人力资源处、各教学单位办公室主任（负责人）、机关中心联络员列席会议。